Hogyan erősítsd a felelősségvállalást a kollégákban?

2019-06-13

Ha már a könyöködön jönnek ki a SMART célok...

2019-04-29

Hogyan kérjünk elnézést, ha hibáztunk?

2019-03-22

Nem kell bunkónak lennünk az érdekérvényesítéshez

2019-03-05

Miért vegyünk fel csapatokat egyének helyett?

2019-02-22
VáltozásmenedzsmentÉrtékesítők fejlesztéseÖnismeretErősség-filozófiaMentorálásVezetéstechnikaCoachingCsapatépítőSzervezetfejlesztés

Blog bejegyzések

Miért nem tesz jobbá a gyakorlás?

A legnagyobb lehetőség a digitális tanításban

A 360 fokos visszajelzés romboló hatása

Tudatos vezetés kutatás 2017
<-123456789->

A lojalitás 5 legfontosabb kérdése
2014-03-09

Sok cégnél a munkavállalói lojalitásra és a tehetségmenedzsmentre helyezi a fókuszt. Üdvözítem a szándékot, de nem irigylem a HR-eseket, ugyanis ezek nagyon komplex témák. Pár fontos kérdésen keresztül szeretném megmutatni a témakör összetettségét.Először nézzük a lojalitás kérdését ...

8 súlyos tévedés a nők munkájáról
2014-03-08

Nőnap lévén, arra gondoltam, összegyűjtöm a leggyakoribb mítoszokat, amiket a nők munkájáról, a női vezetőkről gondolunk. Meg fogsz lepődni, hogy a saját feltevéseinkben sokszor tévedünk. 1. A jobb munka- és kereseti lehetőségek hatására a nők boldogabbak és jobban ki tudnak teljesedni.Sajnos ...

10 rémisztő szörny a munkahelyen
2014-02-24

Nem is gondolnád mennyire veszélyes lehet egy munkahely. Egy csomó rémísztő szörny rejtőzködik az irodákban, a telefonvonal végén vagy a levelező rendszerben. A sikeres boldogulásod szempontjából fontos, hogy felismerd ezeket a szörnyeket. Segítségképp összeállítottam a profiljukat.Ha nem ...

A pizza javítja a döntések hatékonyságát
2014-02-14

Egy felsővezető nemrég arról panaszkodott, hogy baromi nehézkesen születnek döntések náluk. Vetettem egy gyógypillantást a problémára és arra jutottam, hogy a pizza nagy segítség lenne számukra.Sok csapatban a döntések amiatt válnak nehézkessé, mert egyszerűen túl sokan vannak a teamben. ...

8 tipp a célkitűzéshez
2013-11-22

Szinte mindenhol megfogalmaznak célokat a kollégák számára. A célok minősége ugyanakkor a sz@rtól a palacsintáig skálán erősen ingadozik, pedig a jó célkitűzés a teljesítménymenedzsment hatékony eszköze. Ha jól csinálod javítja a munkavállaló elköteleződését és a morált, növeli ...

A lecseszés javítja a teljesítményt
2013-11-07

Számomra is meglepő, de tényleg úgy van, ha lecseszed az embereidet, javul a teljesítményük. Egy tréningen épp a készségfejlesztés egyik fontos eszközéről beszélgettünk: a dicséretről.Az egyik résztvevő udvariasan "érdekesnek" értékelte a beszélgetést, de baromira nem tudott egyetérteni ...

A legjobb coaching kérdés
2013-10-16

Egy előadásom után azt kérdezték tőlem, hogy mi a legjobb kérdés egy coaching során. Ha egy kicsit továbbgondolom, akkor ez a coachok leginkább áhított vágyát feszegeti, amit minden coach megpróbál elérni karrierjének egy bizonyos pontján.A legtöbb coach arról a profizmusról álmodik, hogy ...

Hogyan tudsz javítani az elköteleződésen?
2013-09-30

Cservenyák Tamás arról ír a blogjában, hogy hiányzik az elkötelezettség a dolgozók 70%-ából. A post ügyesen világít rá a vezetők szerepére, érdemes elolvasni. Továbbfűzném a gondolatot abba az irányba, hogy mit tehet a munkavállaló, hogy elköteleződjön.Tegyük fel egy pillanatra, hogy ...

Hogyan coacholj olyan vezetőt, aki okosabb nálad?
2013-09-09

Leülsz beszélgetni egy sikeres vezetővel, és 5 perc után már az jár a fejedben, hogy "vazze ez nagyon spíler". A 10. perc környékén világossá válik számodra, hogy sokkal okosabb, mint te. Hogyan coachold? Miben más egy ilyen coaching helyzet?Először is tisztázzuk: sokan vannak, akik okosabbnak ...

Hogyan védekezz az optimisták ellen?
2013-07-11

Az optimizmus jó. Legalábbis ezt tartják. Gyorsan hozzáteszem, hogy szerintem is jó, csak bizonyos korlátok között.Biztosan találkoztál már magabiztos szakértővel, tanácsadóval, aki komoly referenciákat tudott felmutatni. Fogadjunk, hogy tök jó sztorikat mesélt arról, hogy hogyan ért el sikereket. ...
<-123456789->