Hogyan erősítsd a felelősségvállalást a kollégákban?

2019-06-13

Ha már a könyöködön jönnek ki a SMART célok...

2019-04-29

Hogyan kérjünk elnézést, ha hibáztunk?

2019-03-22

Nem kell bunkónak lennünk az érdekérvényesítéshez

2019-03-05

Miért vegyünk fel csapatokat egyének helyett?

2019-02-22
VáltozásmenedzsmentÉrtékesítők fejlesztéseÖnismeretErősség-filozófiaMentorálásVezetéstechnikaCoachingCsapatépítőSzervezetfejlesztés

Mentorálás

1

A puhány megmondóember antagonisztikus ellentét?
2018-12-13

A legtöbb vezetőt akkor tekintik kompetensnek, ha képesek megoldani problémákat, ki tudják találni, hogy mit kellene tenni egy adott helyzetben vagy épp össze tudják szedni, hogy egy feladat elvégzéséhez milyen támogatásra van szükségük. A sikereikhez hozzájárul az is, hogy ügyesen érvelnek ...

A legnagyobb lehetőség a digitális tanításban
2018-02-22

Az előző posztom kapcsán több kérdést kaptam, ami azt firtatta, hogy ha nem lehetünk kiváló szakemberek egyszerűen gyakorlással, jó-e valamire egyáltalán a gyakorlás. Miazhogy!Gondolhatjuk pl. egy jó zongoristáról, hogy a tehetsége vele született, hiszen a szülei is kiváló muzsikusok voltak. ...

Tényleg mi döntünk?
2012-02-05

Szeretjük hagsúlyozni, hogy mennyire racionálisak vagyunk. Persze hogy jól hangzik, mert ettől tűnünk olyan okosnak. Szeretünk érvelni pénzzel, idővel, gazdasággal, körülményekkel, stb. A nap végén aztán mindig kiderül, hogy egyébként érzelmi alapon döntöttünk, majd jól "megracionalizáltuk" ...

A kudarc fogságában
2012-01-04

Hányszor hallottál olyan emberekről, akiket nagyon tehetségesnek tartottak, aztán örök ígértek maradtak? Emlékszel az osztálytársadra akire a tanárok azt mondták, hogy sokra viszi majd? Az osztálytalálkozón aztán azt láttad, hogy nem igazán ért el semmi olyat, amit a potenciálja alapján ...

Értelmetlen kérdések állásinterjún
2011-08-22

A munkáim során előfordul, hogy HR vezetőkkel vagy igazgatókkal néha európai HR igazgatókkal beszélgetek arról, hogy miért is lennék jó megoldás az ő problémájukra. Nemrég volt ilyen élményem. A beszélgetés vége felé jöttek a trükkös kérdések... Néha nem tudom eldönteni, hogy trükkösek-e ...

Te döntöd el, hogy ki leszel (John Foppe)
2011-06-05

John Foppe egy motivációs tréner, aki karok nélkül született, ezért át kellett gondolnia a mindennapi életének minden mozzanatát. Megtanulta, hogy elérni valamit nem az erőforrások hiányán múlik, hanem inkább azon a tudalatti korláton, hogy egyenesen szembenézzünk egy kihívással. Egy csomó ...

Ne legyél áldozat!
2011-05-26

Biztosan voltál már olyan helyzetben, amikor azt mondtad, de legalább gondoltad, hogy "az a nemtörődöm kis szemét hogy kitolt velem." Azon csodálkoztál, hogy lehet valaki ennyire felelőtlen. És miért épp neked van akkora peched, hogy veled történik ilyen? Jó sokáig ezen morfondíroztál, és közben ...

A legnehezebb dolog, ami vezetőként vár rád
2011-03-04

Egyik ügyfelem mesélte, hogy mennyit szívott az új vezetői állásával az elején. "Egy hónapon belül sikerült a legjobb programozóból előlépnem a legrosszabb vezetővé." - mondta.Hihetetlen, mennyire rosszul csináltam a dolgokat. Nem tudtam, kinek és hogyan delegáljak. Egyáltalán mit? Amikor ...
1

Miért nem tesz jobbá a gyakorlás?

A legnagyobb lehetőség a digitális tanításban

A 360 fokos visszajelzés romboló hatása

Tudatos vezetés kutatás 2017