Hogyan erősítsd a felelősségvállalást a kollégákban?

2019-06-13

Ha már a könyöködön jönnek ki a SMART célok...

2019-04-29

Hogyan kérjünk elnézést, ha hibáztunk?

2019-03-22

Nem kell bunkónak lennünk az érdekérvényesítéshez

2019-03-05

Miért vegyünk fel csapatokat egyének helyett?

2019-02-22
VáltozásmenedzsmentÉrtékesítők fejlesztéseÖnismeretErősség-filozófiaMentorálásVezetéstechnikaCoachingCsapatépítőSzervezetfejlesztés

Szervezetfejlesztés

1

Hogyan szabaduljunk meg a menedzsment adótól?
2018-11-12

Egy hierarchikus szervezeti felépítés nem pusztán amiatt rémisztő, mert leginkább egy T-Rexre emlékeztet, hanem azért is, mert sokba kerül. Belátható, hogy a vezetők igazából nem termelő funkciójú emberek, pl. egy mérnök, egy forgácsoló vagy értékesítő kollégával összehasonlítva. ...

Hogyan teszi komolytalanná magát a HR?
2018-06-13

Egy konferencián kérdezték a tapasztalatomat, hogy a HR mennyire tud valódi partnere lenni az üzletnek. Többen arról panaszkodtak, hogy a HR vezető sokszor nem is tagja a cég felső vezetésének. Az a meglátásom, hogy a legtöbb HR-es sajnos nem nagyon érti, hogy a cég hogyan csinál pénzt, többnyire ...

Ha a vállalati kommunikációt követjük kicseszünk magunkkal
2017-05-29

Minden vállalatnál vannak titkok a felszín alatt, amiket sejtünk ugyan, de jó lenne elhinni, hogy mégsem úgy vannak. Ha engedjük, hogy a vállalati értékek vagy a kommunikáció navigáljon ahelyett, hogy megfigyelnénk, mi is történik valójában, akkor hamar csapdába kerülhetünk.Egy régi ügyfelünknél ...

Egyik leggyakrabb tévedés a sikeres szervezetekkel kapcsolatban
2016-02-22

Izgatottan várom a holnapot... Egyik ügyfelemnek ezt próbálom majd elmagyarázni: Ritkán látom azt, hogy az intelligencia, az iparág vagy a piaci verseny ismeretének hiánya lenne a legnagyobb probléma a cégekben. Több, mint 10 éves változásmenedzseri pályafutásom alatt még egyetlen ügyfelem ...

A lojalitás 5 legfontosabb kérdése
2014-03-09

Sok cégnél a munkavállalói lojalitásra és a tehetségmenedzsmentre helyezi a fókuszt. Üdvözítem a szándékot, de nem irigylem a HR-eseket, ugyanis ezek nagyon komplex témák. Pár fontos kérdésen keresztül szeretném megmutatni a témakör összetettségét.Először nézzük a lojalitás kérdését ...

Mire jó a HR Business Partner?
2012-08-09

Sok HR vezető panaszkodik arra, hogy az üzlet nem igazán tekinti őket partnernek, több cégnél például a pénzügyi igazgató felügyelete alá tartozik a HR.Nemrég olvastam Szeleczki Zsolt cikkét a HR Portálon. A cikk konklúzója az, hogy a HR osztályok nem tudnak használható adatokat, információkat ...

A munkahelyek nem tarják be az ígéreteiket
2012-06-26

Nem nagyon találsz olyan céget, akinek ne az lenne az egyik jelmondata, hogy számunkra a munkatársak a legfontosabbak, ők a legértékesebbek. Már az interjúkon egyértelművé teszik, hogy a legjobbakat keresik, biztosítanak arról, hogy ha csatlakozol hozzájuk, akkor sok lehetőséged lesz tanulásra ...

Miért dolgozol olyannal, akit nem vállalsz fel?
2012-06-26

Küldtél már ajánlatot ügyfélnek, vettél már részt tenderen vagy pályázaton? Megfigyelted már, hogy mi történik, ha esetleg nem téged választottak? Elég furcsa...Biztosan kértek már tőled - és persze a versenytársaidtól is - ajánatot egy termékre vagy szolgáltatásra. Az ügyfél meghozta ...
1

Miért nem tesz jobbá a gyakorlás?

A legnagyobb lehetőség a digitális tanításban

A 360 fokos visszajelzés romboló hatása

Tudatos vezetés kutatás 2017