Hogyan erősítsd a felelősségvállalást a kollégákban?

2019-06-13

Ha már a könyöködön jönnek ki a SMART célok...

2019-04-29

Hogyan kérjünk elnézést, ha hibáztunk?

2019-03-22

Nem kell bunkónak lennünk az érdekérvényesítéshez

2019-03-05

Miért vegyünk fel csapatokat egyének helyett?

2019-02-22
VáltozásmenedzsmentÉrtékesítők fejlesztéseÖnismeretErősség-filozófiaMentorálásVezetéstechnikaCoachingCsapatépítőSzervezetfejlesztés

Blog bejegyzések

Miért nem tesz jobbá a gyakorlás?

A legnagyobb lehetőség a digitális tanításban

A 360 fokos visszajelzés romboló hatása

Tudatos vezetés kutatás 2017
<-2345678910->

Te döntöd el, hogy ki leszel (John Foppe)
2011-06-05

John Foppe egy motivációs tréner, aki karok nélkül született, ezért át kellett gondolnia a mindennapi életének minden mozzanatát. Megtanulta, hogy elérni valamit nem az erőforrások hiányán múlik, hanem inkább azon a tudalatti korláton, hogy egyenesen szembenézzünk egy kihívással. Egy csomó ...

Ne legyél áldozat!
2011-05-26

Biztosan voltál már olyan helyzetben, amikor azt mondtad, de legalább gondoltad, hogy "az a nemtörődöm kis szemét hogy kitolt velem." Azon csodálkoztál, hogy lehet valaki ennyire felelőtlen. És miért épp neked van akkora peched, hogy veled történik ilyen? Jó sokáig ezen morfondíroztál, és közben ...

Hat tévhit egy délelőtt alatt
2011-05-25

Tegnap volt a III. Magyarországi Coaching Konferencia. Őszinte leszek, mert hát a coachokról az a hír járja, hogy nyitottak és befogadóak, elfogadják a visszajelzést. Meglepően sokan voltunk, a bevezetőből az is kiderült, hogy többszörös volt a túljelentkezés. Sajnos az előadások pokoli unalmasak ...

Hogyan fejleszd a vezetőidet?
2011-05-17

Egyik ügyfelem CEO-ja azt a kérdést feszegette a vezetõfejlesztõ programunk kick-off meetingjén, hogy vajon vezetõnek születünk vagy azzá válunk. Szerintem mindenkiben van vezetésre való hajlam. Gondolj csak arra, hogy a magánéleted valamely területén biztosan Te vagy a fõnök, te döntesz, te ...

A vezető a számokból ért
2011-05-09

Az emberek a cég legnagyobb értékei - ez folyik mindenhonnan. Szerintem ez a legfurcsább mondat manapság az üzletben. Senki nem tudja, honnan ered, ki mondta, mégis minden CEO ezt vallja. Végülis szép dolog pár szentimentális szót belepakolni egy beszédbe. Úgy tűnhet, mintha a vezető érzékeny ...

Motiváció és képesség
2011-04-28

Mi motivál, hogy vezető legyél? Egyáltalán mit szeretnél vezetni? Milyen vezetői pályát válassz? A válasz igen egyszerű: "Találd meg, amiben jó vagy és amit szeretsz is csinálni." - Csíkszentmihályi Mihály.Ehhez nem igazán tudok hozzátenni, talán egy rajz segíthet... Akkor leszel igazán ...

Mi változtatható bennünk és mi nem?
2011-04-28

Sokszor kérdezik tőlem HR-esek, hogy ha vannak bedrótozott tulajdonságaink, akkor mi az, amit meg tudunk változtatni valakiben? Mit lehet megváltoztatni valakin azután, hogy már felvettük őt?Sokan gondolják azt, hogy az értékesítési készség betanítható a felvétel után vagy, hogy embereket ...

A siker kulcsa a végrehajtás
2011-04-13

Változásmenedzserként sok olyan vállalattal dolgoztam, amelynek a stratégiája szinte mindenre kiterjedt: legyen élenjáró technológiájuk, legyen kiváló a szolgáltatásuk minősége, eközben javítsák az ügyfélelégedettséget és legyenek innovatívak is. Az ilyen, sokfrontos stratégia eleve ...

Mihez kezdj az akadályokkal?
2011-03-28

Mi a legnagyobb akadály az erősségeid útjában? Mi az, ami a leginkább visszafog abban, hogy kiváló teljesítményt nyújts? Mindannyiunknak vannak korlátai, de nem mindegyik egyformán veszélyes.Biztosan emlékszel olyan emberekre filmekből vagy akár újságok hasábjairól, akik kapzsik, rasszisták ...

A legnehezebb dolog, ami vezetőként vár rád
2011-03-04

Egyik ügyfelem mesélte, hogy mennyit szívott az új vezetői állásával az elején. "Egy hónapon belül sikerült a legjobb programozóból előlépnem a legrosszabb vezetővé." - mondta.Hihetetlen, mennyire rosszul csináltam a dolgokat. Nem tudtam, kinek és hogyan delegáljak. Egyáltalán mit? Amikor ...
<-2345678910->