Bazi sok a feladat a munkahelyen? Az egyik megbeszélés a másikat éri? A főnököd egyfolytában nyomja az új feladatokat és mindegyik sürgős? Honnan tudod, hogy melyik feladatba ne fektess sok energiát? Hogyan szelektálj, hogy mi az, ami valóban fontos?

Sokszor kérdezik tőlem, hogy honnan tudom, hogy mivel kell foglalkozni és mit lehet elengedni. Mi az ami fontos és mi az ami a főnök heti hóbortja? Összeszedtem néhány árulkodó jelet, ami azt mutatja, hogy a feladat igazából nem fontos.

• A fontosnak tartott feladatot tanácsadók csinálják, a cég kulcsemberei alig vesznek részt közvetlenül benne.
• A fontos megbeszéléskre nehéz időpontot egyeztetni az emberekkel. Pl.: Bocs, de tele a naptáram...
• A feladat ugyanazon a bürokratikus csatornán araszol végig, nincs biztosítva számára közvetlen út.
• A megbeszélésen a fontos dolgokban nem születik döntés, max. a következő megbeszélés időpontjában sikerül megegyezni.
• Sok prezentációt kell készíteni, szinte mindenről.
• Az adatokat, tényeket könnyedén ledózerolja valaki szubjektív véleménye.
• Az emberek egymást hibáztatják a kialakult helyzetért, de igazán senki sincs, aki a kezdeményezés élére állna.
• Jellemző a passzív aggresszió: Ma volt a határidő? Nem tudtam róla. Nekem senki nem szólt.
• A korábbi kudarcokból nem a tanulságokat vonják le, hanem a kezdeményezés megállítására használják őket.
• Azt mondják, hogy ezzel most kell foglalkozni, de pár nap elteltével nem hallasz újra a projektről.
• A feladat határidejének csúszása könnyen elfogadtatható.